Tips en venn

Av Anne Opedal

En fersk OECD rapport viser at innvandrere i Norge har 8 prosentpoeng lavere deltakelse i arbeidslivet enn norskfødte. Til sammenligning har Sverige og Danmark 14 prosentpoeng lavere sysselsetting blant sine innvandrere.

Men det er store forskjeller mellom innvandrergrupper og hvilke land de kommer fra. Innvandrere fra de nordiske landene og de som kommer fra Vest-Europa har høyere sysselsetting enn de som kommer fra Asia og Afrika. Mye av forklaringen på dette er nok at denne gruppen ikke har de samme språklige og kulturelle barrierene som de ikke vestlige innvandrerne.

Bygg- og anleggsbransjen har hatt mange arbeidsinnvandrere fra de nye EU landene, spesielt Polen. Disse kan ikke språket, men mange i denne gruppen kommer til Norge med arbeidskontrakt i hånden og kan håndverket de skal utføre, samtidig kan språkproblemer være en utfordring da dette lett fører til misforståelser i kommunikasjon. Men arbeidsledigheten blant disse har steget det siste året, mye på grunn av finanskrisen som tidlig førte til nedgang i bransjen.

Utdanningsnivå og språklige barrierer påvirker muligheten til deltagelse i arbeidslivet, mange innvandrere har lavere eller annen utdanning enn etnisk norske og det kan forklare noe av forskjellen i sysselsetting. Og det er stor forskjell på om de er arbeidsinvandrere eller flyktninger. Flyktninger og de som kommer gjennom familiegjenforening må igjennom omfattende prosesser og obligatoriske programmer, blant annet norskopplæring, før de er klare for det norske arbeidslivet. I nesten alle stillinger kreves det gode norskkunnskaper og terskelen for å komme inn på arbeidsmarkedet og kravene til produktivitet er trolig høyere i Norge enn i andre land.

Ønsker du søkere med innvandrerbakgrunn?
Du må være oppmerksom på at de fleste søkere med utdanning og jobberfaring fra andre kulturer har en annen måte å presentere seg på. Dette gjelder både i søknaden, CV og intervjuet, det er viktig og på forhånd lære hvordan dette skal tolkes eller ta med en med erfaring fra dette i prosessen så du ikke går glipp av stjernekandidater. Forbered deg godt før intervjuet og sett deg inn i kandidatens bakgrunn så du kan stille relevante spørsmål og ta hensyn til kulturforskjeller. Ha klart for deg hva som er viktige egenskaper for at kandidaten skal lykkes i stillingen og hva som er mindre viktig. Er kompetansen på plass men norsken ikke god nok forretningsmessig så kan du for eksempel sponse et norskkurs.
Mangfold på arbeidsplassen gir nye impulser, andre måter å tenke på kan bringe inn nye verdier som sammen med de eksisterende kan gi bedre resultater. I land som England og USA er dette mer vanlig og de har ledere med ulik bakgrunn, ikke bare fordi dette er politisk korrekt men fordi det tilfører virksomheten profitt.

Kilde: Forskning.no, mangfoldsportalen.no

Les hele OECD rapporten
Les mer om mangfold i ledelse, hvordan få søkere med innvandrerbakgrunn og hvordan du kan få tilskudd til opplæring på www.mangfoldsportalen.no  
Les også artikkelen: Er mangfold lønnsomt?