De heteste HR-temaene i 2008

HR Norge red.

I tillegg har ”Forretningsorientert HR” og ”Måling av HRs verdiskaping” stått på dagsorden. Variabel lønn eller bonus har spredd seg sterkt i et hett arbeidsmarked og skapt mange utfordringer for HR.

På slutten av året har vi imidlertid fått mer fokus på kostnadsreduksjoner, avkastning på ressurser som avsettes til HR, omstilling og nedbemanning, samtidig som flere at de ”heteste” temaene i 2008 også kommer til å måtte ha stort fokus i 2009.

Mangel på kvalifisert arbeidskraft har bremset veksten i  flere  norske virksomheter også i 2008.  Men selv om arbeidsledigheten øker i 2009 kommer ikke kampen om spisskompetanse til å bli mindre, viser undersøkelser fra HR Norge.

Tid for rekruttering og kamp om talenter

Norske virksomheter har i 2008 hatt en hard konkurranse om talentene og det å være ledende innen for sitt felt. Mye av utfordringen har handlet om  å rekruttere de med den riktige kompetansen – kunnskap, ferdigheter og holdninger. Det er ikke lenger snakk om å bare fylle på med nok folk, man trenger å få tak i de som har den riktige kompetansen. Som ledd i dette har det vært stor vekt på å finne frem til talentfulle kandidater både internt og eksternt, og derav følgende vekt på rekruttering og utvelgelse. HR Norge har gjennomført kurs i rekruttering for flere hundre HR-folk.

I mars 2008 var rekrutteringsmarkedet HOT og preget av for mange oppdrag med for få folk med kompetanse nok til å utføre oppdragene. Det er allerede lettere å få fatt i ansatte. Men kampen er fortsatt tøff, i Norge så vel som internasjonalt. Næringslivet over hele verden må omstille seg når konjunkturene blir dårligere, konkurransen blir hardere samtidig som store kull går ut av arbeidslivet - Alle vil ha de beste hodene. Kampen om talentene vil derfor fortsette inn i 2009 og de som vinner denne kampen blir også fremtidens vinnervirksomheter.

Offentlig sektor kjemper om talentene 

For HR Norge begynte året med søkelyset på Offentlig sektor som også slet med å vinne kampen om talentene. De siste årene har det  vært mer fokus på  endring og modernisering av HR-faget innen offentlig sektor med  økt fokus på omdømme, talent og behovet for å jobbe smartere og smidigere. Og i årets lønnsoppgjør var det flere grupper innen offentlig sektor som kom relativt godt ut. Når nedturen i norsk økonomi skjøt fart september/oktober, har på mange måter ansatte i statlig sektor blitt  vinnerne, godt skjermet mot jobbusikkerhet som blir ansatte i privat og delvis kommunal sektor  til del.

Pensjonsreformen på dagsorden

Et annet viktig  HR tema på dagsorden i år har vært  pensjonsreformen. Regelen om at de 20 beste årene av totalt 40 års opptjening erstattes av en regel om at alle år teller. Det gir bedriftene ytterligere drahjelp i å holde ansatte lengre i jobb, samtidig som det blir dyrere å skyve  eldre arbeidstakere ut av arbeidslivet. Dermed representerer forliket et vennlig ”spark bak” for å øke bevissthetsnivå og fokus på seniorene gjennom en livsfasetilpasset personalpolitikk. Det var ingen bombe at ordningen med AFP ble videreført i forbindelse med tariffoppgjøret. Men noe godt bidrag til pensjonsreformen og delmål 3 i IA-avtalen var det definitivt ikke. Med nedgangskonjunkturer i sikte, kan det i stedet være at samfunnet har vært med på å finansiere Norges mest omfattende og effektive fallskjermordning

Med eldrebølge i sikte blir pensjon og employer branding mot gruppen av seniorer noe av det viktigste innen HR. Pensjon er viktig for inntekten til den enkelte og utgjør et tilsvarende stort kostnadselement for virksomhetene. Pensjonsreformen og stadig større innslag av innskuddsbaserte ordninger, gjør at stadig flere ”knekker koden” på det som for mange har fremstått som et svært vanskelig område innenfor HR-faget. En mer forståelig ordning gjør også at pensjon blir et tema og får den plassen i diskusjon om total belønning den fortjener.

Det siste store elementet som skal på plass i pensjonsreformen er pensjonsordning for offentlig ansatte. En gullkantet ordning, noe som nok først og fremst blir anerkjent nå som den er i endring. I forlengelsen av denne ordningen kommer Stortingspensjonene, som er ekstremt gode og fullstendig i utakt med reformen. Og dermed er vi i hvert fall sikret at pensjon blir et tema i mediene også i 2009.

Ledelse

I 2009 vil med all sannsynlighet offentlig ledelse stå i fokus når staten begynner å implementere sin nye ledelsesplattform. Ved slutten av året ser vi for oss at HRs betydning i virksomhetene vil bli ytterligere styrket i 2009. Men med behov for større vekt på kompetanse på omstilling, kunnskapsbygging og deling, koblet med fokus på HRs strategiske rolle og internasjonalisering.

Nedgangstider har erfaringsmessig også medført stor grad av fusjoner og oppkjøp av virksomheter. Dette vil stille ytterligere krav til HR-folks kompetanse på arbeidsorganisering og job-design, sammen med kompetanse på bygging av kultur. Men ikke minst kommer HR til å merke mye større trykk på å synliggjøre bidrag til verdiskaping. På mange måter en ”hardere” tilnærming enn vi har vært vant til i Norge, samtidig som det åpner muligheter for å løfte HR og menneskenes bidrag til verdiskaping høyere på dagsorden. God HR lønner seg. Men HR må selv kunne bevise det, i konkurranse med andre satsninger i virksomheten

Mest leste artikler på HR Norges web:  

1. Fem brølere som får dine ansatte til å si opp
2. Å lede flinke mennesker
3. Ni hersketeknikker på jobb
4. Slutt å demotivere dine ansatte
5. Nordmenn slutter på grunn av lønnen
6. Å gi en vanskelig beskjed
7. Trollbundet av den ekstroverte?
8. Hvordan gjøre karriere innen HR?
9. Syk av coaching og lederutvikling?
10. Den vanskelige samtalen