|
|
Søk |
Når arbeidsgiver blir ”Storebror”
Personvern og overvåking på arbeidsplassen er temaet når professor Jon Bing taler på Personalkonferansen for offentlig sektor
20.-22.januar.
De heteste HR-temaene i 2008
Årets buzz-word har vært ”Talent Management”. Alle har kjempet om talentene, offentlig sektor mot de private, og norske virksomheter
mot de internasjonale. Og som følge av dette har rekrutteringsmarkedet i 2008 vært overopphetet.
God Jul fra HR Norge
Tilhører du også dem som egentlig blir litt irritert når varehandelen begynner å presse på deg en illusjon av julestemning
sent i oktober? Julen kom brått i år også og det er først i møte med store flater med ”fraværende” i Outlook vi faktisk må
ta inn over oss at det kun er noen få dager igjen til det meste av Norge stenger ned og julen er her.
Slik blir du mer produktiv
Du vil øke produktiviteten hvis du hever det fysiske, mentale og emosjonelle energinivået ditt, skriver People Management
30. oktober.
De mest populære frynsegodene
Forsikring er det vanligste frynsegodet i norske virksomheter, deretter rager fleksitid, bedriftsheletjeneste, hjemmekontor
og frukt.
Ledelsesutfordringer under endring
Finanskrisen har vist oss at følelsene slår den rasjonelle tanken når endringene kommer nær nok. Avisene er fulle av stoff
som bygger opp under følelser. Massens "visdom" og redsel har satt alvorlige bremser på markedsutviklingen innenfor svært
mange bransjer.
ROI ekspert Dr. Jack J. Phillips kommer til Norge
HR vil i 2009 dreie seg mye om måling. Møt Dr. Jack J. Phillips som er verdensledende ekspert på avkastning av HR-tiltak (ROI).
Jobbsimulering og intelligenstester i rekruttering
En ny masteroppgave viser at intelligenstesting som rekrutteringsverktøy ikke er helt stuerent i Norge. Mens jobbsimulering
er et verktøy med uutnyttet potensial.
Faktaark om kompetanseutvikling
I dette faktaarket får du noen enkle tips og innspill til arbeidet med kompetanseutvikling.
Ny plattform for statlig ledelse
Innholdet i plattformen er helt i tråd med ”state of the art” innen moderne lederutvikling og setter medarbeiderskap i fokus.
Å gi en vanskelig beskjed
I nedgangstider får mange ledere i oppgave å formidle vanskelige beskjeder. Her er noen tips for å håndtere det å levere budskap
medarbeidere selv ikke er enige i.
2009 – Måling viktigste satsningsområde for HR?
Hvordan kan Europa ivareta konkurransedyktighet også i turbulente tider, og hvordan kan en organisasjon gjøre seg i stand
til å levere også i nedgangstider?
Marit Breivik - Norges dyktigste leder
Landslagstrener Marit Breivik fikk den prestisjefylte prisen ”Kunsten å lede” for 2008 av HR Norge og Manpower.
HRs historie fra 1958 -2008
I forbindelse med HR Norges Jubileumsuke som går av stablen denne uken har HR Norge laget en kort historisk oversikt over
utviklingen innen HR fra 1958 - 2008.
Slutt å demotivere dine ansatte
Du behøver ikke motivere dine ansatte, du trenger bare slutte å demotivere dem, skriver Harvard Management Update.
Kunsten å huske navn
Minutter etter at du har håndhilst, er navnet til personen blåst ut av hodet ditt. Ikke fortvil, du kan faktisk trene deg
opp til å huske navn og ansikter på over 20 nye personer om gangen.
Kompetent inkompetanse - i amerikanske banker?
I noen av de bankene som nå er hardest rammet av å låne fra hverandre, satt det nok en og annen i ledergruppen med klumpen
i halsen. De forsto at mulighetenes grenser ble krysset, men kultur og klima ga ikke rom for å si fra.
HR-ledere lytter for mye oppover
På veien mot å jobbe mer strategisk blir HR-ledere eksperter på å lytte oppover og "glemmer" å lytte nedover. Å la de ansatte
snakke er ikke det samme som å lytte.
Small-talk, ikke så lite viktig?
Hvert år samles HR Norge for å mingle, nettverke og konversere på PersonalForum. Men vi synes ikke alle at det er like lett.
Få mingletips til årets HR-begivenhet.
Plasser deg midt i isfjellet!
En virksomhet er som et isfjell og HR må plassere seg midt i isfjellet! Det sier HR-rådgiver og humorist Erik Dale som sammen
med Bård Tufte Johansen er konferansier på PersonalForum.
Jubileumsuken - en oversikt
Vi feirer 50 med HR i Norge en hel uke til ende. Les mer om hva som har skjedd i disse årene og høydepunktene gjennom jubileumsuken.
Vi krangler mer i nedgangstider
En ny britisk undersøkelse viser at en gjennomsnittlig ansatt bruker over to timer i uka på konflikter, en høy kostnad for
arbeidsgiver. Få tips om konflikthåndtering.
Gjør det lønnsomt å lære
Kristin Clemet er bekymret over at 10.000 barn går ut av skolen hvert år med mangelfulle grunnleggende ferdigheter og mener
det må bli mer lønnsomt å satse på lange utdanningsløp.
Coaching gir overraskende liten effekt
80% av ledere som blir coachet opplever at de sparer tid og opplever større mestring i jobben sin, men medarbeiderne deres
merker ingen forbedring.
Kravspesifikasjon for bestilling av ekstern coaching
Faktaarket gjennomgår momenter innkjøpere av coacher må vurdere og angir et eksempel på kravspesifikasjon (utlysningstekst
ved bestilling) som innkjøper kan tilpasse ved klipp- og lim metoden.
Kriseeffekten!
Norge kjenner en kald bris fra stormene der ute. Drevet frem av selvforsterkendende psykologiske og økonomiske mekanismer,
bygger det opp til uvær også her. Hvilke effekter får "omslaget" for norsk arbeidsliv og HR?
Den nordiske modellen på godt og vondt
Mange utlendinger ser med undring på at den nordiske modellen har fungert i årtier og bidratt til en stabil økonomi. Men i
mange tilfeller innebærer den nordiske modellen at løpet er lagt for lederne, sier professor Kalle Moene.
Personalsjefen gjennom 50 år
Personalsjefen har gått fra å være sosialrøkter og moromann til å bli business partner og «Master of change». Fra ritualmester
og festtaler til kompetanseutvikler og innkjøper og fra «Master of Rules» til strategiutvikler.
Slik unngår du at bobla sprekker
Organisk vekst fremfor oppkjøp, anbefaler Georg von Krogh som er spesialist på strategi, innovasjon og kunnskapsledelse.
Connected Leadership
De samme handlingene som gjør oss til gode ledere er også de som hindrer oss i å bli virkelig dyktige ledere.
Belønning et virkemiddel i nedgangstider?
Nedgangstider – arbeidsgiver må vinne de ansattes hjerter og medarbeiderne må gi lederne håp.
Kunsten å påvirke
- Ledere glemmer alt for ofte betydningen av følelser når de velger strategier for å påvirke, sier Geir Overskeid, førsteamanuensis
ved Psykologisk institutt, Universitetet i Oslo.
Mangler samsvar mellom strategiske mål og kompetanse
Norske virksomheter lager strategier og setter langsiktige mål men glemmer kompetanse- og ressursplanleggingen som skal gjøre
måloppnåelsen mulig.
Ikke typisk norsk å være god
Norske virksomheter og ledere har mye lære av utenlandske virksomheter når det gjelder å vurdere innsatsen til medarbeidere
og HR-arbeid.
Lønn som fortjent?
IT-selskapet Kantenga har fått til kunsten å la belønningssystemet motivere medarbeiderne.
Ny modell for Talent Management
- En konstant hodepine for dagens ledere er de mange fiaskoer innen Talent Management, mener Wharton-professor Peter Cappelli
som i boken ”Talent on Demand” lanserer en helt ny modell.
Rapp talentene med utradisjonelle metoder
”Tøffe” rekrutterere benytter paparazzimetoder for å nå de største talentene. Utkledd som pølseselger eller tilfeldig fluefisker
er muligheten for storfangst innen rekkevidde.
En gang tyv - alltid tyv?
Flere virksomheter har tatt opp hansken med å integrere marginale grupper – og skaffet seg konkurransemessige fordeler på
det. De velger å gå mot segmenter i arbeidsmarkedet hvor konkurransen ikke er særlig stor, utviser god CSR og får mye god
og velfortjent PR i tillegg.
Psykososialt arbeidsmiljø
30 prosent av yrkesaktive i Norge opplever at de har så stor arbeidsmengde at tiden ikke strekker til. 42 prosent rapporterer
et høyt arbeidstempo med for liten tid til å utføre oppgaver.
Omstilling og nedbemanning
Nytt faktaark tar for seg overordnede forhold knyttet til omstilling og nedbemanning. Hensikten er å fokusere på overordnede
og helhetlige forhold, og gi en del praktiske råd til den som får en rolle i forbindelse med en slik prosess.
Fra rotløs og motløs til førsteplass i medarbeiderutvikling
Mange ser seg rundt og lurer på hvordan det blir fremover med norsk arbeidsliv. Noen sier det blinker oransje, andre mener
hele jorden går under om en måned i et sort hull. De fleste tror at det som står på finanssidene kun er mikrobølger som får
liten konsekvens for det daglige arbeidet. Og det vil si business as usual, men med litt forsiktig bremsing.
Kunsten å lede
For 19. gang deler HR Norge i samarbeid med Manpower ut den prestisjefylte prisen ”Kunsten å lede”, dette skjer under konferansen
PersonalForum 2008 på Radisson SAS Scandinavia Hotel i Oslo torsdag 13. november. Hvem mener du bør få prisen og hvorfor?
Medarbeideren som rekrutteringsagent
Som et ledd i virksomhetens strategi for å tiltrekke seg talenter, kan medarbeidernes omtale og anbefalinger av virksomheten
være et virkemiddel.
Slik får du strategien til å virke
Å skrive en strategi er ganske enkelt, blir det hevdet. Men å få den til å virke er langt vanskeligere. Det kan skyldes at
man alt for lett går i gang med å reorganisere og endre strukturer.
Aksjeprogrammer styrker båndene til medarbeiderne
Ny enklere løsning for aksjesparing gjør at stadig flere norske bedrifter styrker de ansattes medeierskap gjennom overskuddsdeling.
Aksjeprogrammer for alle skaper økt motivasjon og lojalitet samt et bredere engasjement i bedriften.
Kunstneren som forandringsagent i næringslivet?
Hva er det kunstnere kan som resten av arbeidslivet kan dra nytte av? Kinzeminar setter fokus på kunstnerens evne til å reformulere
og finne alternative innfallsvinkler.
Å håndtere psykologiske kontrakter
- Arbeidsgivere må bli mer bevisst på håndteringen av psykologiske kontrakter, sier stipendiat Therese Sverdrup som skriver
doktorgradavhandling ved NHH om psykologiske kontrakter.
Hvordan rekruttere utenfor Norge
Det har blitt lettere å ansette utlendinger, statsborgere fra EU/EØS-landene trenger ikke lenger arbeidstillatelse og de som
får jobb får oppholdstillatelse.
Syk av coaching og lederutvikling?
Mange leverandører av coaching og lederutvikling har ikke tilstrekkelig oppmerksom på problemet med relasjonell makt. Bedriftenes
innkjøpere må sette ned foten for at ukyndige får slippe til.
10 tips for vellykket nedbemanning
Omstilling, utflytting, fusjoner og oppsigelser blir etter alt å dømme et stadig mer aktuelt tema for virksomheter og organisasjoner
framover. Her er 10 tips for å behandle prosessen på en ryddig måte.
|
HR Norge | Besøks- og postadresse: Jernbanetorget 2, 0154 OSLO.
Telefon: 22 11 11 22 |
hrnorge@hrnorge.no | Ansvarlig redaktør: Even Bolstad