Tar knekken på HR-mytene

Resultatene fra undersøkelsen viser at de som når toppen innen HR har høy utdannelse, lang erfaring innen HR og som oftest har de fått jobben gjennom å søke på utlyste stillinger. HR Norge har gjort en liknede undersøkelse som ble sitert i nyhetsbrevet for noen uker siden. Resultatene fra de to undersøkelsene er lang fra motstridende. Den norske undersøkelsen viser at HR-folk er like forretningsorienterte som ledere generelt, vi motiveres ikke mer av menneskelig kontakt enn andre, og vi er verken maktsøkende eller lavt presterende. Her kan du lese mer om den norske undersøkelsen.

Fem myter om britisk HR som alle ble avkreftet

1. Alle HR-direktører blir hentet inn fra andre fagområder
Undersøkelsen viser at HR-direktørene i gjennomsnitt hadde arbeidet i 20 år innen HR. Kun tre prosent av direktørene hadde jobbet med HR-faget i mindre enn 3 år. Med andre ord, lang og trofast tjeneste innen faget lønner seg.

2. Høyere utdannelse er ikke viktig for å nå toppen innen HR
Den viktigste egenskapen for å nå HR-toppen viste seg å være ambisjoner og drive. Men utdannelse er nesten en forutsetning for å nå direktørstolen. Kun 14 prosent av direktørene hadde ikke universitetsutdannelse og nesten 75 prosent hadde en mastergrad eller høyere utdannelse. En viktig forutsetning for å lykkes innen HR er altså høyere utdannelse.

3. Ingen søker en direktørjobb innen HR, alle blir headhuntet
Den vanligste måten å få en HR-direktør stilling, eller en senior HR-stilling, er å svare på stillingsannonser. Å bli hentet til en stilling er ikke helt uvanlig, men kun 26 prosent av direktørene og 17 prosent av dem i seniorstillinger hadde fått jobb på denne måten. Har du ambisjoner innen faget så er det bare å søke i vei på utlyste stillinger.

4. De som jobber med HR har ikke peiling på forretningsutvikling
Kun 17 prosent av HR-direktørene hadde ingen eller liten erfaring fra andre fagområder. Når HR-direktørene ble spurt mente de selv at forretningsforståelse var en forutsetning for å få en toppjobb innen HR i dag. De samme trekkene ser vi også i Norge.

5. HR-konsulenter er for unge og uerfarne til å egentlig kunne noe om HR
Eksterne konsulenter viste seg å være den HR-gruppen med høyest gjennomsnitts alder (51 år), og de hadde i gjennomsnitt arbeidet med HR-faget i 22 år. Det er kun en myte at alle HR konsulenter er nyutdannede som skal ut og prøve seg i konsulentrollen før de får seg en jobb i konsern.

Kilde: People Management