Alle vil jobbe med personal og HR
For tiden er det størst rift om utlyste stillinger innen personal og HR. Mens én utlyst personalstilling ofte tiltrekker seg flere hundre kvalifiserte søkere, får for eksempel mange utlyste salgsjobber kun respons fra et par søkere, viser en undersøkelse fra rubrikktjenesten ZETT.no. Her kan du lese om hvorfor HR er så i vinden.
–Funnene viser at det er helt klart enklest å fylle ledige stillinger innen personal og markedsføring. Slike jobber får sjelden
færre enn femti søkere, og som regel langt mer enn hundre, sier Per Anders Iversen, ansvarlig for ZETT Stilling.
I henhold til Even Bolstad, daglig leder i HR Norge, er en av årsakene til de store søkermassene den økte profesjonalisering
av HR.
- De siste årene har det kommet en strøm av kandidater fra utenlandske studiesteder med spisskompetanse innen HR. De bygger
verdi for virksomhetene på en annen måte enn hva tidligere generasjoner har maktet. Dermed synliggjøres verdien av god HR-kompetanse,
noe som igjen løfter posisjonen til HR internt i mange virksomheter.
En annen årsak som Bolstad trekker frem er at utvikling av mennesker er noe som mange tiltrekkes av.
- HR som fagfeltet opplever økt fokus og påvirkningskraft, toppledelsen blir mer interessert og det stilles i dag helt andre
krav til HR avdelingen. I samband med dette åpnes det for roller hvor man får mer innflytelse enn tidligere, det blir det
mange og gode søkere av.
Bolstad mener at HRs økende innflytelse gjør at mange som tidligere har sittet som linjeledere eller i andre stabsfunksjoner
ønsker å gå over i HR.
- I HR Norge har vi jevn pågang av personer med alternativ fagbakgrunn som ønsker innspill på hvordan de skal få innpass i
HR.
Hva skal til for å få en attraktiv HR jobb?
NRK er en av Norges mest populære arbeidsplasser og hva er da mer naturlig enn å spørre personalsjef og HR Norge medlem Wenche
Folberg om hva som skal til for å få en ettertraktet HR-stilling i årene fremover.
- Dagens HR-medarbeidere må ha god kunnskap om virksomhetens mål og strategier, og de må aktivt bidra til at bedriften når
disse. I tillegg må HR-medarbeidere være gode coacher og de skal gjennom sin fagkunnskap bidra til å utvikle menneskene i
organisasjonen, sier Wenche.
Personlighetstrekk som Folberg trekker frem er at HR-medarbeidere må ha gode kommuniasjonsevner og kulturforståelse. Samtidig
må man være analytisk og ha god metodisk forståelse. Det å ha gjennomføringsevne kombinert med å være empatisk er også viktig.
- Videre er det viktig med høyere utdanning, men de personlige egenskapene vil være viktigere enn at man har utdanning innen
et spesielt fagområde, avslutter Wenche Folberg.













