Verdenslansering HR Competency Study: Hva kjennetegner HR-profesjonen?

Av Even Bolstad og Håvard Berntzen, HR Norge

Femininisering
Først av alt: Det er ikke bare i Norge kvinnene har gjort sitt innrykk i HR. HR som fagfelt har i stadig økende grad blitt kvinnerepresentert. Første gangen undersøkelsen ble gjennomført i 1987, var respondentene i stor grad menn. Fra å være et mindretall med 23 prosent, har kvinnene nå kommet i flertall og er med sine 62 prosent på vei mot å bli like dominerende som mennene var for et kvart århundre siden. Et viktig spørsmål er hva endringene i kjønnssammensetning vil ha å si for utvikling og posisjonering av HR for virksomhetene.

Utdanning
Det andre hovedfunnet er at det i disse årene har funnet sted en liten utdanningsrevolusjon blant oss som jobber med HR. I 1987 var det dem som hadde utdanning på bachelornivå som var største respondentgruppe. År for år har utdanningen økt, og det er nå akkurat litt mer enn halvparten som rapporterer at de har utdanning på masternivå/tilsvarende. Her må man imidlertid ta høyde for at det kan ligge inne en feilkilde i undersøkelsen ved at man kan anta at respondentene til denne undersøkelsen i gjennomsnitt ligger et lite hestehode foran den typiske HR-medarbeideren – også utdanningsmessig.

Karrieremønstre
Det virker som om HR blir stadig mer spesialisert. Et økende antall respondenter definerer seg som spesialister. Dette kan indikere stadig mer flate organisasjoner og økende kontrollspenn innen HR, som går hånd i hånd med høyere kompetanse og økt ansvar for den enkelte medarbeider.

År innen HR
Stadig færre rapporterer om lang fartstid innen HR. Det tyder på at stadig flere er innom HR som en del av interne karriereløp, og at kompetanseflyten mellom linje og HR på denne måten kan være økende.

Rolle
Mens de som definerer seg som generalist har sunket fra 61 prosent til 40 prosent i de årene som undersøkelsen har funnet sted, har andre og mer spesialiserte fagfelt naturlig nok hatt fremgang. Rekrutteringsfeltet er det området som har økt mest blant spesialistene, noe som kan tyde på økt fokus på talent management og human kapital. Antallet som definerer seg å jobbe innen planlegging, strategi og mangfold/likestilling utgjør nå 14 prosent og har med det doblet seg siden 1987. Også læring/trening og kommunikasjon er i sterk fremgang. På den annen side er det stadig færre som definerer seg som spesialister innenfor de klassiske personalområdene belønning/HMS eller som sier at de primært jobber med fagforeningsrelaterte spørsmål.


Se også artikkel om HR-kompetanser skrevet forrige uke

Hovedfunnene fra undersøkelsen er beskrevet i et paper som kan lastes ned her (Passordbeskyttet medlemsfordel, logg deg på medlemssidene og følg linken).

Hovedkontaktene i medlemsbedriftene og enkeltmedlemmer har passord. Dersom du tilhører en medlemsbedrift og ikke har passord, kan du skaffe deg dette ved å tegne deg som ekstrakontakt her.

HR Norge vil arrangere nordisk feedback-konferanse for nordeuropeiske respondenter i mars. Konferansen finner sted i Oslo og vil bli ledet av Jon Younger fra RBL-group.
I den forbindelse vil Jon Younger også gjennomføre en Strategic Talent Workshop.