De heteste HR-temaene i 2008
Årets buzz-word har vært ”Talent Management”. Alle har kjempet om talentene, offentlig sektor mot de private, og norske virksomheter mot de internasjonale. Og som følge av dette har rekrutteringsmarkedet i 2008 vært overopphetet.
Les mer om De heteste HR-temaene i 2008God Jul fra HR Norge
Tilhører du også dem som egentlig blir litt irritert når varehandelen begynner å presse på deg en illusjon av julestemning sent i oktober? Julen kom brått i år også og det er først i møte med store flater med ”fraværende” i Outlook vi faktisk må ta inn over oss at det kun er noen få dager igjen til det meste av Norge stenger ned og julen er her.
Les mer om God Jul fra HR NorgeSlik blir du mer produktiv
Du vil øke produktiviteten hvis du hever det fysiske, mentale og emosjonelle energinivået ditt, skriver People Management 30. oktober.
Les mer om Slik blir du mer produktivDe mest populære frynsegodene
Forsikring er det vanligste frynsegodet i norske virksomheter, deretter rager fleksitid, bedriftsheletjeneste, hjemmekontor og frukt.
Les mer om De mest populære frynsegodeneLedelsesutfordringer under endring
Finanskrisen har vist oss at følelsene slår den rasjonelle tanken når endringene kommer nær nok. Avisene er fulle av stoff som bygger opp under følelser. Massens "visdom" og redsel har satt alvorlige bremser på markedsutviklingen innenfor svært mange bransjer.
Les mer om Ledelsesutfordringer under endringROI ekspert Dr. Jack J. Phillips kommer til Norge
HR vil i 2009 dreie seg mye om måling. Møt Dr. Jack J. Phillips som er verdensledende ekspert på avkastning av HR-tiltak (ROI).
Les mer om ROI ekspert Dr. Jack J. Phillips kommer til NorgeJobbsimulering og intelligenstester i rekruttering
En ny masteroppgave viser at intelligenstesting som rekrutteringsverktøy ikke er helt stuerent i Norge. Mens jobbsimulering er et verktøy med uutnyttet potensial.
Les mer om Jobbsimulering og intelligenstester i rekrutteringFaktaark om kompetanseutvikling
I dette faktaarket får du noen enkle tips og innspill til arbeidet med kompetanseutvikling.
Les mer om Faktaark om kompetanseutviklingNy plattform for statlig ledelse
Innholdet i plattformen er helt i tråd med ”state of the art” innen moderne lederutvikling og setter medarbeiderskap i fokus.
Les mer om Ny plattform for statlig ledelseÅ gi en vanskelig beskjed
I nedgangstider får mange ledere i oppgave å formidle vanskelige beskjeder. Her er noen tips for å håndtere det å levere budskap medarbeidere selv ikke er enige i.
Les mer om Å gi en vanskelig beskjed2009 – Måling viktigste satsningsområde for HR?
Hvordan kan Europa ivareta konkurransedyktighet også i turbulente tider, og hvordan kan en organisasjon gjøre seg i stand til å levere også i nedgangstider?
Les mer om 2009 – Måling viktigste satsningsområde for HR?Marit Breivik - Norges dyktigste leder
Landslagstrener Marit Breivik fikk den prestisjefylte prisen ”Kunsten å lede” for 2008 av HR Norge og Manpower.
Les mer om Marit Breivik - Norges dyktigste lederHRs historie fra 1958 -2008
I forbindelse med HR Norges Jubileumsuke som går av stablen denne uken har HR Norge laget en kort historisk oversikt over utviklingen innen HR fra 1958 - 2008.
Les mer om HRs historie fra 1958 -2008Slutt å demotivere dine ansatte
Du behøver ikke motivere dine ansatte, du trenger bare slutte å demotivere dem, skriver Harvard Management Update.
Les mer om Slutt å demotivere dine ansatteKunsten å huske navn
Minutter etter at du har håndhilst, er navnet til personen blåst ut av hodet ditt. Ikke fortvil, du kan faktisk trene deg opp til å huske navn og ansikter på over 20 nye personer om gangen.
Les mer om Kunsten å huske navnKompetent inkompetanse - i amerikanske banker?
I noen av de bankene som nå er hardest rammet av å låne fra hverandre, satt det nok en og annen i ledergruppen med klumpen i halsen. De forsto at mulighetenes grenser ble krysset, men kultur og klima ga ikke rom for å si fra.
Les mer om Kompetent inkompetanse - i amerikanske banker?HR-ledere lytter for mye oppover
På veien mot å jobbe mer strategisk blir HR-ledere eksperter på å lytte oppover og "glemmer" å lytte nedover. Å la de ansatte snakke er ikke det samme som å lytte.
Les mer om HR-ledere lytter for mye oppoverSmall-talk, ikke så lite viktig?
Hvert år samles HR Norge for å mingle, nettverke og konversere på PersonalForum. Men vi synes ikke alle at det er like lett. Få mingletips til årets HR-begivenhet.
Les mer om Small-talk, ikke så lite viktig?Plasser deg midt i isfjellet!
En virksomhet er som et isfjell og HR må plassere seg midt i isfjellet! Det sier HR-rådgiver og humorist Erik Dale som sammen med Bård Tufte Johansen er konferansier på PersonalForum.
Les mer om Plasser deg midt i isfjellet!Jubileumsuken - en oversikt
Vi feirer 50 med HR i Norge en hel uke til ende. Les mer om hva som har skjedd i disse årene og høydepunktene gjennom jubileumsuken.
Les mer om Jubileumsuken - en oversiktVi krangler mer i nedgangstider
En ny britisk undersøkelse viser at en gjennomsnittlig ansatt bruker over to timer i uka på konflikter, en høy kostnad for arbeidsgiver. Få tips om konflikthåndtering.
Les mer om Vi krangler mer i nedgangstiderGjør det lønnsomt å lære
Kristin Clemet er bekymret over at 10.000 barn går ut av skolen hvert år med mangelfulle grunnleggende ferdigheter og mener det må bli mer lønnsomt å satse på lange utdanningsløp.
Les mer om Gjør det lønnsomt å læreCoaching gir overraskende liten effekt
80% av ledere som blir coachet opplever at de sparer tid og opplever større mestring i jobben sin, men medarbeiderne deres merker ingen forbedring.
Les mer om Coaching gir overraskende liten effektKravspesifikasjon for bestilling av ekstern coaching
Faktaarket gjennomgår momenter innkjøpere av coacher må vurdere og angir et eksempel på kravspesifikasjon (utlysningstekst ved bestilling) som innkjøper kan tilpasse ved klipp- og lim metoden.
Les mer om Kravspesifikasjon for bestilling av ekstern coachingKriseeffekten!
Norge kjenner en kald bris fra stormene der ute. Drevet frem av selvforsterkendende psykologiske og økonomiske mekanismer, bygger det opp til uvær også her. Hvilke effekter får "omslaget" for norsk arbeidsliv og HR?
Les mer om Kriseeffekten!Den nordiske modellen på godt og vondt
Mange utlendinger ser med undring på at den nordiske modellen har fungert i årtier og bidratt til en stabil økonomi. Men i mange tilfeller innebærer den nordiske modellen at løpet er lagt for lederne, sier professor Kalle Moene.
Les mer om Den nordiske modellen på godt og vondtPersonalsjefen gjennom 50 år
Personalsjefen har gått fra å være sosialrøkter og moromann til å bli business partner og «Master of change». Fra ritualmester og festtaler til kompetanseutvikler og innkjøper og fra «Master of Rules» til strategiutvikler.
Les mer om Personalsjefen gjennom 50 årSlik unngår du at bobla sprekker
Organisk vekst fremfor oppkjøp, anbefaler Georg von Krogh som er spesialist på strategi, innovasjon og kunnskapsledelse.
Les mer om Slik unngår du at bobla sprekkerConnected Leadership
De samme handlingene som gjør oss til gode ledere er også de som hindrer oss i å bli virkelig dyktige ledere.
Les mer om Connected LeadershipNår arbeidsgiver blir ”Storebror”
Personvern og overvåking på arbeidsplassen er temaet når professor Jon Bing taler på Personalkonferansen for offentlig sektor 20.-22.januar.
Les mer om Når arbeidsgiver blir ”Storebror”Belønning et virkemiddel i nedgangstider?
Nedgangstider – arbeidsgiver må vinne de ansattes hjerter og medarbeiderne må gi lederne håp.
Les mer om Belønning et virkemiddel i nedgangstider?Kunsten å påvirke
- Ledere glemmer alt for ofte betydningen av følelser når de velger strategier for å påvirke, sier Geir Overskeid, førsteamanuensis ved Psykologisk institutt, Universitetet i Oslo.
Les mer om Kunsten å påvirkeMangler samsvar mellom strategiske mål og kompetanse
Norske virksomheter lager strategier og setter langsiktige mål men glemmer kompetanse- og ressursplanleggingen som skal gjøre måloppnåelsen mulig.
Les mer om Mangler samsvar mellom strategiske mål og kompetanseIkke typisk norsk å være god
Norske virksomheter og ledere har mye lære av utenlandske virksomheter når det gjelder å vurdere innsatsen til medarbeidere og HR-arbeid.
Les mer om Ikke typisk norsk å være godLønn som fortjent?
IT-selskapet Kantenga har fått til kunsten å la belønningssystemet motivere medarbeiderne.
Les mer om Lønn som fortjent?Ny modell for Talent Management
- En konstant hodepine for dagens ledere er de mange fiaskoer innen Talent Management, mener Wharton-professor Peter Cappelli som i boken ”Talent on Demand” lanserer en helt ny modell.
Les mer om Ny modell for Talent ManagementRapp talentene med utradisjonelle metoder
”Tøffe” rekrutterere benytter paparazzimetoder for å nå de største talentene. Utkledd som pølseselger eller tilfeldig fluefisker er muligheten for storfangst innen rekkevidde.
Les mer om Rapp talentene med utradisjonelle metoderEn gang tyv - alltid tyv?
Flere virksomheter har tatt opp hansken med å integrere marginale grupper – og skaffet seg konkurransemessige fordeler på det. De velger å gå mot segmenter i arbeidsmarkedet hvor konkurransen ikke er særlig stor, utviser god CSR og får mye god og velfortjent PR i tillegg.
Les mer om En gang tyv - alltid tyv?Psykososialt arbeidsmiljø
30 prosent av yrkesaktive i Norge opplever at de har så stor arbeidsmengde at tiden ikke strekker til. 42 prosent rapporterer et høyt arbeidstempo med for liten tid til å utføre oppgaver.
Les mer om Psykososialt arbeidsmiljøOmstilling og nedbemanning
Nytt faktaark tar for seg overordnede forhold knyttet til omstilling og nedbemanning. Hensikten er å fokusere på overordnede og helhetlige forhold, og gi en del praktiske råd til den som får en rolle i forbindelse med en slik prosess.
Les mer om Omstilling og nedbemanningFra rotløs og motløs til førsteplass i medarbeiderutvikling
Mange ser seg rundt og lurer på hvordan det blir fremover med norsk arbeidsliv. Noen sier det blinker oransje, andre mener hele jorden går under om en måned i et sort hull. De fleste tror at det som står på finanssidene kun er mikrobølger som får liten konsekvens for det daglige arbeidet. Og det vil si business as usual, men med litt forsiktig bremsing.
Les mer om Fra rotløs og motløs til førsteplass i medarbeiderutviklingKunsten å lede
For 19. gang deler HR Norge i samarbeid med Manpower ut den prestisjefylte prisen ”Kunsten å lede”, dette skjer under konferansen PersonalForum 2008 på Radisson SAS Scandinavia Hotel i Oslo torsdag 13. november. Hvem mener du bør få prisen og hvorfor?
Les mer om Kunsten å ledeMedarbeideren som rekrutteringsagent
Som et ledd i virksomhetens strategi for å tiltrekke seg talenter, kan medarbeidernes omtale og anbefalinger av virksomheten være et virkemiddel.
Les mer om Medarbeideren som rekrutteringsagentSlik får du strategien til å virke
Å skrive en strategi er ganske enkelt, blir det hevdet. Men å få den til å virke er langt vanskeligere. Det kan skyldes at man alt for lett går i gang med å reorganisere og endre strukturer.
Les mer om Slik får du strategien til å virkeAksjeprogrammer styrker båndene til medarbeiderne
Ny enklere løsning for aksjesparing gjør at stadig flere norske bedrifter styrker de ansattes medeierskap gjennom overskuddsdeling. Aksjeprogrammer for alle skaper økt motivasjon og lojalitet samt et bredere engasjement i bedriften.
Les mer om Aksjeprogrammer styrker båndene til medarbeiderneKunstneren som forandringsagent i næringslivet?
Hva er det kunstnere kan som resten av arbeidslivet kan dra nytte av? Kinzeminar setter fokus på kunstnerens evne til å reformulere og finne alternative innfallsvinkler.
Les mer om Kunstneren som forandringsagent i næringslivet?Å håndtere psykologiske kontrakter
- Arbeidsgivere må bli mer bevisst på håndteringen av psykologiske kontrakter, sier stipendiat Therese Sverdrup som skriver doktorgradavhandling ved NHH om psykologiske kontrakter.
Les mer om Å håndtere psykologiske kontrakterHvordan rekruttere utenfor Norge
Det har blitt lettere å ansette utlendinger, statsborgere fra EU/EØS-landene trenger ikke lenger arbeidstillatelse og de som får jobb får oppholdstillatelse.
Les mer om Hvordan rekruttere utenfor NorgeSyk av coaching og lederutvikling?
Mange leverandører av coaching og lederutvikling har ikke tilstrekkelig oppmerksom på problemet med relasjonell makt. Bedriftenes innkjøpere må sette ned foten for at ukyndige får slippe til.
Les mer om Syk av coaching og lederutvikling?10 tips for vellykket nedbemanning
Omstilling, utflytting, fusjoner og oppsigelser blir etter alt å dømme et stadig mer aktuelt tema for virksomheter og organisasjoner framover. Her er 10 tips for å behandle prosessen på en ryddig måte.
Les mer om 10 tips for vellykket nedbemanning
