Helikopterpiloter utsatt for aldersdiskriminering
Høyesterett avsa i forrige uke dom i den såkalte ”Helikoptersaken” (HR-2012-325-A). Spørsmålet i saken er om arbeidsgiver på grunnlag av tariffavtale kan kreve at helikopterflygere fratrer når de blir 60 år, uten at dette er i strid med forbudet mot aldersdiskriminering etter arbeidsmiljøloven kapittel 13.
Les mer om Helikopterpiloter utsatt for aldersdiskrimineringEtt tastetrykk unna kandidatene
Mye tyder på at det skjer en liten revolusjon i rekrutteringsmarkedet. Tradisjonelle annonser er i ferd med å miste sine glansdager – nå er det sosial rekruttering gjennom digitale sosiale nettverk som ansees som “hot”.
Les mer om Ett tastetrykk unna kandidateneNy undersøkelse på gang
Du kan nå delta i undersøkelsen "Creating People Advantage: The future of Worldwide HR". Undersøkelsen er et samarbeid mellom den verdensomspennende organisasjonen for HR (WFPMA) og Boston Consulting Group (BCG). HR Norge er medlem av WFPMA og bidrar med norske tall i rapporten.
Les mer om Ny undersøkelse på gangPensjon
Pensjonsordningene er det klart mest kostbare og betydningsfulle såkalte tilleggsgode. Ansatte undervurderer ofte den økonomiske verdien av en god pensjonsordning.
Les mer om PensjonPartene i arbeidslivet: Konger uten land?
Partene har for lengst startet oppkjøringen til lønnsoppgjøret 2012. Med Fellesforbundet og Norsk Industri i spiss, utveksles krav og motkrav. Frontfagene legger listen for de som kommer etter. Men hvem er det de forhandler for, og hvor representative er de egentlig? Er de i ferd med å bli konger uten land?
Les mer om Partene i arbeidslivet: Konger uten land?Dele sensitiv informasjon - eller ikke?
Linjeledere får ofte tilgang til informasjon fra toppledelsen, men ikke alltid tillatelse til å dele - den er konfidensiell. Andre ganger kommer det viktig, men nødvendigvis ikke hyggelig informasjon til deg som du selv kan velge å dele. Hva gjør du, deler du, eller "beskytter" du dine medarbeidere?
Les mer om Dele sensitiv informasjon - eller ikke?Revidert informasjon om opplæring i coaching
Tilbud om opplæring i coaching varierer både i omfang og innhold. Det kan være vanskelig å velge riktig. HR Norge har derfor samlet informasjon fra skoler, konsulentorganisasjoner og høgskoler. Nyttig for den som skal foreta et valg, enten det er for seg selv eller på vegne av andre.
Les mer om Revidert informasjon om opplæring i coachingNytt temaark - Talent Management
Talent Management har de siste årene ligget på topp som en av de mest virksomhetskritiske utfordringene. Konsulentselskapet Mc Kinsey lanserte allerede i 1990 årene begrepet «War for Talents», og både akademia og virksomheter over hele verden har jobbet med ulike modeller for hvordan en sikrer tilgang på talenter.
Les mer om Nytt temaark - Talent ManagementKontroll av arbeidstaker og bruk av personopplysninger
Arbeidsgiver vil ofte komme over forhold som gir grunn til mistanke om at ansatte bryter sine forpliktelser etter arbeidsavtalen, eller gjør seg skyldig i straffbare forhold. Hvilke muligheter har arbeidsgiver for å få bekreftet eller avkreftet mistanken? Tiltakene for å kontrollere arbeidstaker vil gi opplysninger om arbeidstaker. Kan arbeidsgiver benytte opplysningene?
Les mer om Kontroll av arbeidstaker og bruk av personopplysningerVerdenslansering HR Competency Study: Hva kjennetegner HR-profesjonen?
I forbindelse med lansering av verdens ledende HR-undersøkelse; HR Competency Study, har Dave Ulrich, Jon Younger og resten av RBL-Group brukt datagrunnlaget til å identifisere noen utviklingstrekk blant HR-utøvere over hele verden - til sammen 20 000 respondenter. HR Norge er deres Nord-Europeiske partner og har bidratt i analyse og datainnsamling, som gjør at beskrivelsene også favner et høyt antall norske og nordiske respondenter.
Les mer om Verdenslansering HR Competency Study: Hva kjennetegner HR-profesjonen?Ny undersøkelse av arbeidstakernes engasjement underveis
I disse dager gjennomføres datainnsamlingen til årets European Employee Index 2012. Undersøkelsen kartlegger arbeidslivet fra medarbeiderperspektivet, og gir noen svært viktige innblikk i tider med høy usikkerhet i forhold til hva fremtiden vil bringe.
Les mer om Ny undersøkelse av arbeidstakernes engasjement underveisEr du bevisst din innflytelse på andre?
Ledelse handler også om hvordan du påvirker dine medarbeidere, deres ideer, meninger og handlinger på vei mot felles mål. Vi har alle våre taktikker for å påvirke andre, men vi har ofte en standardtaktikk. En som speiler seg i den vi selv er mest mottagelig ovenfor når vi påvirkes.
Les mer om Er du bevisst din innflytelse på andre?Verdenslansering HR Competency Study: Hvilke kompetanser trenger HR?
Denne uken lanseres verdens ledende HR-undersøkelse; HR Competency Study. Dave Ulrich, Jon Younger og resten av RBL-Group kartlegger hva som kjennetegner hvilken individuell og organisatorisk HR-kompetanse som er nødvendig for å skape høyt presterende organisasjoner. HR Norge er deres Nord-Europeiske partner og har bidratt i analyse og datainnsamling. Det gjør også at undersøkelsen for første gang inneholder et høyt antall norske og nordiske respondenter.
Les mer om Verdenslansering HR Competency Study: Hvilke kompetanser trenger HR?Engasjer linjeledere i HR-arbeidet
Det er ikke alltid lett å være linjeleder, de har ofte faglig ansvar, budsjettansvar og personalansvar. Mange opplever at flere og flere profesjonelle støtteroller havner på deres bord, og personalansvaret blir en av flere nøkkelroller i lederjobben. Men, det skorter ofte på opplæringen i HR-arbeidet.
Les mer om Engasjer linjeledere i HR-arbeidetKonstruktive konflikter
Finnes de? Ja, så fremt man ikke er redd for konflikter og klarer å håndtere de. Konflikter kan bidra til læring og til at man finner nye løsninger. En forutsetning er at du unngår å la konflikter og uenigheter ødelegger hverdagen, men ser dette som et springbrett til utvikling.
Les mer om Konstruktive konflikterCSR – mer enn et PR stunt
HR har en sentral rolle i implementeringen og ivaretakelsen av CSR i virksomheten. For at CSR ikke skal utvikle seg til bare å være et PR stunt må medarbeiderne involveres, de må vite hva dette er og hvorfor virksomheten velger å satse på CSR.
Les mer om CSR – mer enn et PR stuntTeambuilding skaper konkurranseevne
At medarbeiderne samhandler på tvers av kompetanser kan være avgjørende for virksomhetens suksess. Å skape konkurranseevne gjennom teambuilding kan være vel anvendte penger om dette er godt planlagt og det blir kommunisert klare mål for arrangementet.
Les mer om Teambuilding skaper konkurranseevneHvorfor ber ikke HR om tilbakemeldinger?
HR er de første til å påpeke viktigheten av tilbakemeldinger som et positivt verktøy i utviklings og forbedringsarbeidet. Men hvorfor er det så få HR-avdelinger som ber sine brukere om tilbakemeldinger på HRs tjenester? De som gjør dette har mye å vinne.
Les mer om Hvorfor ber ikke HR om tilbakemeldinger?Kan god ledelse utøves uten fysisk nærvær?
Å drive distanseledelse krever at medarbeiderne kan ta ansvar og er faglig dyktige, de kan ikke detaljstyres, men de må ha tydelige rammer og målstyring. Lederrollen blir mer rette mot coaching og understøttelse av selvledelse for disse medarbeiderne.
Les mer om Kan god ledelse utøves uten fysisk nærvær?Lag en friskvernsplan
En arbeidssituasjon med stress, dårlig luft, støy, skader og sykemeldinger er ikke det vi ønsker oss. En god plan for implementering av arbeidsmiljøarbeidet kan bidra til å holde dine medarbeidere friske og skadefrie. Her får du noen tips om hvordan du går frem for å lage en friskvernsplan.
Les mer om Lag en friskvernsplanKompetanseprisen 2012 til din bedrift?
Hjemmetjenesten i Alta, Ekornes, Snøhetta Arkitektkontor og Forsvarets Spesialkommando har fått den. Åpenbart er ikke størrelse og bransje det som betyr noe. Det som avgjør er kompetansestrategi, positiv adferdsendring og resultatforbedring, og at man selv melder fra om egne, gode prosjekter. Kompetanseprisen skal være en inspirasjon til å jobbe med de gode utviklingstiltakene i egen organisasjon!
Les mer om Kompetanseprisen 2012 til din bedrift?Ny undersøkelse - HR i mindre og mellomstore virksomheter
Vi har sett mange undersøkelser og rapporter som viser spesielt hvordan store virksomheter håndterer HR-utfordringer og talentarbeidet sitt. Men HR i mindre og mellomstore virksomheter opplever ofte hverdagen og rammebetingelsene for HR helt annerledes enn dette og derfor treffer funn og konklusjoner fra slike undersøkelser sjelden godt nok.
Les mer om Ny undersøkelse - HR i mindre og mellomstore virksomheterLedertips – lær av James Bond
Parallellene mellom det glamorøse livet James Bond lever og livet som leder er vel ikke akkurat åpenlyse i første omgang. Men hvis vi ser på de unike ferdighetene 007 har og de teknikkene som gjør han til verdens beste – vel og merke oppdiktede – agent, kan noen av disse overføres for å oppnå suksess i forretningsverden.
Les mer om Ledertips – lær av James BondTalentporteføljer på tvers av kulturer
Stadig flere virksomheter ser verdien av å opprette globale talent porteføljer. Multinasjonale virksomheter blir mer komplekse, de speiler samfunnets ubarmhjertige endringstempo, et tempo som stiller stadig større krav til ressursstyring og rask respons fra HR.
Les mer om Talentporteføljer på tvers av kulturerMellomledelse - hvorfor alt ikke blir som planlagt
Mellomledere har fått en mer sentral rolle i defineringen av strategien og har stor innflytelse på den direkte implementeringen. De er bindeleddet mellom det strategiske og operasjonelle, derfor bør den overordnede ledelsen ta mellomlederens rolle på alvor.
Les mer om Mellomledelse - hvorfor alt ikke blir som planlagtLansering av ny HR-rapport
Denne uken publiseres den rykende ferske HR-undersøkelsen 2011 på HR Norges nettsider. Rapporten tar for seg fire hovedområder, og tar pulsen på viktige HR-temaer og praksis som underbygger de utfordringer HR og virksomhetene står ovenfor i dag.
Les mer om Lansering av ny HR-rapportHva gjør vi når ulykken inntreffer
Vi er alle mer eller mindre eksponert for å oppleve ulykker og kriser både i og utenfor jobb. Å være utsatt for et væpnet ran, se en kollega bli stygt skadet eller omkomme er opplevelser som påvirker oss psykisk, og som gjør at vi trenger ekstra oppfølging og ivaretakelse. Er du som arbeidsgiver forberedt på hvordan du ivaretar dine medarbeidere i krise?
Les mer om Hva gjør vi når ulykken inntrefferGlobal lederkompetanse etterspørres
Men hva vil det si å være en global leder og hvilken kompetanse må man ha? Mange driver virksomheter i flere land og har utstasjonering av ledere, men hva skal de se etter når de rekrutterer globale ledertalenter?
Les mer om Global lederkompetanse etterspørresLangtidssykemeldte arbeidstakere - arbeidsgivers plikter og handlingsrom
Sykefraværet i Norge er høyt og har vært det i lang tid. En generell høy deltakelse i arbeidslivet kan forklare noe av dette. Like fullt er sykefravær og særlig langtidssykefravær en belastning for både arbeidstaker, arbeidsgiver og samfunnet.
Les mer om Langtidssykemeldte arbeidstakere - arbeidsgivers plikter og handlingsromHR Undersøkelsen 2011
HR undersøkelsen 2011 har kartlagt hvordan det tenkes om HR, hva som gjøres, og på hvilke måter det gjøres. I år var fokuset på strategisk kompetansestyring, HR sin rolle i endring og medarbeiderundersøkelser. Rapporten lanseres og funn fra undersøkelsen presenteres på PersonalForum 16. november.
Les mer om HR Undersøkelsen 2011Mangfold og innovasjon
Virksomheter hvor medarbeiderne er åpne for å se det positive i mangfold og som aktivt jobber med arbeidsmiljø, er langt mer innovative enn virksomheter uten mangfold, viser et Dansk forskningsprosjekt. Men hvordan utvikler man et godt mangfoldsklima?
Les mer om Mangfold og innovasjonPrestasjonsledelse som virker
Norske HR-ledere har ambisjoner om å bli bedre på prestasjonsledelse, inkludert evaluering og prestasjonssamtaler. Samtidig vet de at dette er et krevende område fordi det er koblet til konsekvenser som kan oppleves som negative og vanskelige. Dette er utfordrende både for medarbeideren som får en negativ tilbakemelding som lederen som skal formidle den.
Les mer om Prestasjonsledelse som virkerHR Norge støtter TV-aksjonen
Når Norsk Folkehjelp etablerer et mine- eller klaseryddingsprogram i et land rammet av dette krigens søppel som hindrer mulighet for normal samfunnsutvikling etter at en konflikt er over – så er et av delmålene og raskest, og sikrest mulig, å gjøre de fleste internasjonale ekspertene (expats) overflødige.
Les mer om HR Norge støtter TV-aksjonenHverdagssamtaler som gir utvikling
Klarer du bevisst å utnytte hverdagssamtalene til å sikre at dine medarbeidere føler seg anerkjent og utvikler seg? Eller kjenner du på fornemmelsen av dårlig samvittighet for dine medarbeidere fordi din egen hverdag er for travel? Da kan hverdagssamtalene være din redning.
Les mer om Hverdagssamtaler som gir utviklingMake talent – not war
Europeiske HR-ledere vurderer talent som den største utfordringen i årene som kommer. De må ha nok mennesker – og samtidig de riktige av dem. Det er her virksomhetene sier de er svakest, kombinert med at betydningen er størst. Det viser rapporten Creating People Advantage, som ble lansert i Norge denne uken.
Les mer om Make talent – not warTalentarbeide versjon 2.0
Vi har lenge visst at talentarbeidet er viktig for den strategiske HR-agenda. Men vi har også brent fingrene våre i forsøk på å organisere og implementere talentprogrammer. Blant annet fordi vi ofte bare tenker på talent som en utviklingsprosess, en taktikk for å beholde de aller beste, eller et branding initiativ.
Les mer om Talentarbeide versjon 2.0Global suksess - prinsipper fremfor systemer
Ensartede rigide systemer og standarder skal sørge for at alle medarbeidere behandles likt, til tross for landegrenser og kulturforskjeller. Slike ”rettferdige” system gjør ofte mer skade enn nytte og bør forkastes av alle som ønsker global suksess.
Les mer om Global suksess - prinsipper fremfor systemerHva HR kan lære av oljebransjen
Nest etter tomme oljebrønner er mangel på talenter den største utfordringen Norge står ovenfor. Behovet for kvalifisert arbeidskraft har aldri vært større enn det er i dag. Vi lever definitivt i kunnskapssamfunnet. Mer og mer av verdiskapningen skapes i våre hjerner og hjerter, ikke av våre hender.
Les mer om Hva HR kan lære av oljebransjenKollega i krise
De fleste av oss vil oppleve en kollega i krise, det kan være alvorlig sykdom, dødsfall, skilsmisse, vold og liknende situasjoner som utløser krisen. En kollega i krise påvirker arbeidsplassen og virksomheter bør ha en plan for man skal gjøre og ikke gjøre i slike situasjoner.
Les mer om Kollega i kriseTotal Rewards
Total Rewards blir ofte brukt som begrep for å oppsummere en rekke belønnings- komponenter, ikke bare fastlønn og incentiver, men også andre ansattgoder og arbeidsforhold som oppleves som viktige og som har innvirkning på den enkelte medarbeiders motivasjon og karriere.
Les mer om Total RewardsPresentasjon av funn fra HR-undersøkelsen 2011
For femte året på rad har HR Norge i samarbeid med Ernst & Young gjennomført HR-undersøkelsen. Denne undersøkelsen har som formål å ta temperaturen på HR i Norge, og kartlegge hvordan det tenkes om HR, hva som gjøres, og på hvilke måter det gjøres.
Les mer om Presentasjon av funn fra HR-undersøkelsen 2011Måling og evaluering av HR-aktiviteter
Kompetanse og prestasjoner er av de mest sentrale faktorer for at en virksomhet skal lykkes. Likevel gjennomføres mange HR-tiltak uten at man vet hvilken effekt de har og resultater de gir på individet, på organisasjonen og på forretningsmessig suksess. Ved mangel på kunnskap om dette, kan det faktisk hende at virksomhetens HR-aktiviteter kun utgjør en kostnad og ikke en lønnsom investering.
Les mer om Måling og evaluering av HR-aktiviteter"Hard" eller "myk" belønning – hva bidrar mest til å skape gode prestasjoner?
Prestasjonene til menneskene i bedrifter er i særstilling viktig for den langsiktige verdiskapingen. Det vil ofte være slik at bedriftens- og medarbeidernes mål ikke samsvarer. Bedriften må derfor motivere, anerkjenne og styre medarbeidernes handlinger og valg.
Les mer om "Hard" eller "myk" belønning – hva bidrar mest til å skape gode prestasjoner?Trenger vi å analysere og evaluere læring?
Ja, læring krever både analyse og evaluering, som på mange måter er to sider av samme sak. For hvordan vet man ellers at det er verdiskaping i de investeringene man legger i kurs og opplæringsprogrammer? Paul Kerns ser nærmere på tematikken på PersonalForum 2011.
Les mer om Trenger vi å analysere og evaluere læring?En generasjon drittunger
En ny generasjon er på full fart inn i arbeidslivet, de er veldig fleksible men også kravstore. Even Sandvold Roland også kjent som ”drittungen” er representant for denne generasjonen. Hans spesialfelt er digital kommunikasjon og sosiale medier og, han kommer på PersonalForum 2011.
Les mer om En generasjon drittungerTankevekkende om den vanskelige samtalen
Hard HR er hardere i USA enn i Norge, skal vi dømme etter ”Up in the air”, en film regissert av George Clooney. Han spiller selv hovedrollen, en omreisende spesialist på den vanskelige samtalen, eksperten i en bedrift med avdelinger over hele USA, en omreisende nedbemanner med heltidsbeskjeftigelse å si opp medarbeidere. Realistisk? Kanskje ikke. Men helt sikkert er det at filmen er full av HR relevante poenger.
Les mer om Tankevekkende om den vanskelige samtalenDilemmaer rundt evaluering
Tilsynelatende er det enklere i privat virksomhet. Der forteller omsetning og bunnlinje om det går bra eller ikke, om virksomheten skaper gode resultater. I offentlig sektor er det ikke like lett. Hvordan måler man resultatoppnåelse i departementer, direktorater og andre etater?
Les mer om Dilemmaer rundt evalueringKom i gang med belønningsstrategi
I diskusjon med klienter legger jeg ofte vekt på hvor viktig det er å ha et strategisk utgangspunkt før man gjør endringer. Jeg mener at belønningsstrategi er en nøkkel for dette. Men hva er det, og hvordan kommer man i gang?
Les mer om Kom i gang med belønningsstrategiÅ være besatt av jobben
Alle ledere ønsker medarbeidere som er lidenskapelig opptatte av jobben sin, og med rette. Disse er gjerne produktive, inspirerte og har masse energi. Men det finnes to typer lidenskap, den harmoniske og den besettende. Sistnevnte kan bli en utfordring, de besatte klarer ikke å opprettholde en sunn balanse mellom familie, jobb og fritid og står i fare for å bli utbrente.
Les mer om Å være besatt av jobbenHalv pris på medlemskap
HR Norge er medlemsorganisasjonen for alle som jobber med HR - personal og ledelse. I dag er HR Norge landets største HR- og ledelsesfaglige nettverk. Vi har halv pris på medlemskap ut året.
Les mer om Halv pris på medlemskap
